Станислав Еремин: "Уважаю людей, способных принимать решения"

Денис Давыдов,
студент отделения журналистики
Ростовского госуниверситета

баскетбольном первенствепроисходят заметные перемены. Увеличились финансовые возможности клубов и, как следствие, в Россию стали приезжать высококлассные легионеры, такие как Туркан, Лиаделис, Робинсон, ранее выступавшие за ведущие клубы Европы или НБА. Повысился уровень нашего чемпионата, российские клубы стали достойно выступать в еврокубках. О том, какими видятся перспективы российского баскетбола, мы побеседовали с главным тренером сборной России и казанского клуба "Уникс" Станиславом Ереминым. Но сначала - краткая справка.

Станислав Георгиевич Еремин родился 26 февраля 1951 года в Свердловске. Заслуженный мастер спорта по баскетболу. Заслуженный тренер России. Чемпион мира 1982г., двукратный чемпион Европы (1979 г., 1981 г.), трехкратный обладатель Межконтинентального Кубка (1975, 1977, 1979 гг.) и девятикратный чемпион Советского Союза в составе ЦСКА (1976 - 1985 гг.), призер Олимпийских Игр 1980 г. Дважды был призван в состав сборной Европы (1979, 1981 гг.). С 1981 г. по 1984 г. капитан сборной СССР. Призер первенств Европы 1977 г. и 1983 г. В 1985 г. перешел на тренерскую работу. Под руководством Еремина баскетболисты ЦСКА 8 раз становились чемпионами России (1991-1999 гг.) и 4 года подряд входили в восьмерку лучших клубов Европы. В качестве второго тренера сборной России Станислав Еремин стал обладателем бронзовой медали чемпионата Европы в Испании в 1997 г. и серебряной медали чемпионата мира в Греции в 1998 году. В 1996-1998 гг. признавался лучшим тренером России, в 1996 г., был включен в пятерку лучших тренеров Европы. В 1998 г. руководители ФИБА пригласили Еремина возглавить сборную звезд Европы на матче команд Запада и Востока. Награжден орденом "Знак почета", почетным знаком "За заслуги в развитии физической культуры и спорта".

"Уникс" идет на второй волне.

- 1 февраля закончился период дозаявок в российском первенстве. Довольны ли вы итогами комплектования команды в этом сезоне?
- Думаю, что ни один тренер до конца не доволен тем, каких игроков ему удалось собрать. Могу только сказать, что селекционная работа в этом году была проведена лучше, чем в прошлом.
- Вы говорите о приглашении югославов и американцев?
- Нет. Я лишь сравниваю прошлогодний состав с тем, что имею сейчас.
- Вы пригласили трех игроков из "Локомотива" - Макдональда, Поповича и Вичентича.
- Я пригласил трех свободных баскетболистов. Откуда они были - из "Локомотива", ЦСКА или "Партизана" это меня не волнует.
- Вы всегда были сторонником скоростного комбинационного баскетбола. В "Униксе" продолжаете эту традицию?
- Тренерский почерк - это как отпечатки пальцев, как характер, который трудно поменять. Всегда что-то крутится вокруг генеральной линии, но редко когда удается кардинально изменить свой стиль работы. Есть определенный почерк Еремина, и я стараюсь придерживаться его.
- Какие цели стоят перед клубом в чемпионате России?
- В этом сезоне сильнее состав участников. Поэтому говорить сейчас о том, что раз мы были в прошлом году в финале, то теперь должны занять первое место, некорректно. К тому же специалисты и журналисты не относят нас к фаворитам чемпионата, мы идем как бы на второй волне. Конечно, вкладывая деньги, любой президент клуба или те люди, которые платят, они платят за победы, а не за участие. Поэтому перед нами стоит задача выиграть чемпионат России, но я думаю, что минимум еще четыре клуба поставили перед собой такую же цель и укомплектованы они не хуже чем мы.
- А в Кубке Сапорты?
- Здесь сложилась похожая ситуация. Евролига теперь только одна, не разделена на две части, как в прошлом сезоне, и много классных команд, выступавших там, попало в Кубок Сапорты, второй по значимости турнир. Состав участников стал заметно сильнее, поэтому я думаю, что выход в полуфинал будет достойным результатом, хотя задача стоит та же самая: минимум - финал.

Для успеха необходим коллектив единомышленников

- Большая ли разница между клубами большой четверки и остальными?
- Уверен, что Саратов подтянется к этой четверке. У "Шахтера" также состав довольно добротный. По крайней мере, для того, чтобы отбирать очки у лидеров дома, а при удачной игре может быть даже и на выезде. Вообще мне кажется, что главная проблема нашего чемпионата в том, что поначалу у всех очень много амбиций, которые непомерно раздуваются, а уже затем по двум причинам многое ломается.
- Какие же это причины?
- Первый ключевой момент - финансы. Проблемы питерского "Спартака" в новом сезоне это лишний раз подтверждают. Вторая причина заключается в недостаточном уровне профессионализма руководства клубов. Когда президент или другие люди, обладающие властью, начинают активно вмешиваться в тренерскую или организационную деятельность, они ломают сложившиеся наработки. Это видно, скажем, по самарской команде, которая всегда считалась очень добротной, отличалась хорошо поставленной тренерской работой. В этом году у них также какой-то срыв произошел. Мне кажется, эти факторы и отбросили несколько неплохих команд в аутсайдеры. Хотя, конечно, ведущие клубы - "Урал-Грейт", ЦСКА, "Локомотив", "Уникс" - действительно заметно усилились по сравнению с другими.
- Вы много лет возглавляли ЦСКА. Сравните организацию дел в московском клубе и в казанском. Насколько велика разница между Москвой и периферией?
- Разница между Москвой и периферией не в организации дела, это не зависит от места. Предположим, в "Урал-Грейте" организация великолепная и ЦСКА в середине 90-х годов она была такой же. Несмотря на то, что существовали проблемы с деньгами, был отличный штаб, где все работали на своем месте и, прежде всего за идею, а уже потом за деньги. Это качество работы всех организационных структур, сказывалось на результате. Тогда все, начиная от массажиста и заканчивая начальником команды, директором душой и сердцем отдавались своей работе. Мне кажется, сейчас ЦСКА испытывает трудности, еще и потому, что нет коллектива единомышленников. Отсюда разрозненность действий тренеров, игроков, руководства. Каждый сам за себя. Что касается "Уникса", то он поднялся слишком быстро на большую высоту, и это требует совершенно иного подхода к организации дела. Надеюсь, наш успех даст толчок качественному развитию инфраструктуры клуба.
- Говорят, что 90% финансовых средств находится в Москве, однако центр хоккея давно переместился на периферию, сейчас такая же ситуация наблюдается в баскетболе. Действительно ли так уж тяжело конкурировать с Москвой?
- Информация об этом мне кажется верной, потому что она говорит не о деньгах, которые находятся в баскетболе, а о деньгах, которые сосредоточены в столице. Но проблема Москвы, на мой взгляд, в другом. Вы посмотрите, сколько там различных видов спорта, сколько хоккейных, футбольных команд. Мне кажется, Москва устала от такого изобилия. У нее наступило пресыщение всем, и поэтому акцент, по крайней мере, в баскетболе смещается на периферию. Что же касается регионов, то содержать, например, одну-две команды в Казани Татарии по силам, иметь два хороших клуба в Перми - реально. То же можно сказать о других городах. Тот же Ростов должен располагать не только футбольной, но и баскетбольной командой, способной выступать на высоком уровне. Это вполне возможно в финансовом плане. Поэтому ничего необычного в том, что появились сильные коллективы на периферии, я не вижу.
- Какое место занимает сейчас чемпионат России среди европейских? Можно ли поставить его в один ряд с ведущими?
- Думаю, по финансам, по степени подбора игроков он занимает одно из ведущих мест. Может быть, уступая Италии, Испании и Греции. А что касается уровня стабильности и организации, то пока он выглядит хуже, чем по первым показателям.
- Когда вы отлучаетесь в сборную России, кто занимается с командой?
- Сергей Александрович Зозулин, мой помощник.

Россия не дорожит своими талантами

- В России остро стоит проблема классных центровых. Почему?
- Эти проблемы лежат на поверхности. Во-первых, огромное количество игроков в период развала, разброда покинуло Россию. По моим данным десятки российских игроков в настоящее время учатся в университетах США, а сколько их уехало в Турцию, в Грецию, там только на виду сейчас три-четыре человека. Во-вторых, давайте не будем кривить душой, в Советском Союзе центровые далеко не всегда были из России. Это были украинцы, в последние годы литовцы. Центровые были из разных регионов. На данном этапе у нас безобразно организован детско-юношеский спорт, плохо ведется селекционная работа. Сколько есть перспективных высоких, но не отработанных ребят 17-18 лет. Сразу попасть в классную команду им очень тяжело. Ведь со всех клубов требуют результат, а соревнований для этого возраста практически нет. Это второй момент. Последнее. Речь идет не о Суперлиге, а о высшей лиге. Там выступают одни старики. Честь и хвала им за то, что они играют там до 40 лет, но бесспорно 35-летний баскетболист 17-летнего просто задавит. Я спорил по этому поводу, доказывал, что надо вводить искусственные ограничения, давать шанс молодым ребятам играть в низших лигах. Тогда мы быстрее получим приток юных игроков. А то, что в России много высоких ребят, из которых могут получиться хорошие баскетболисты, это факт. Приведу пример. Три года назад мы решили создать в ЦСКА молодежную группу. Стоило нам бросить клич, как к нам за месяц привели массу 16-летних подростков, которые в перспективе должны были вырасти больше 2.10. В итоге все так и получилось, из тех ребят осталось человек двадцать. И это только по Москве и близлежащим регионам. А представьте, что будет, если провести такой набор по всей стране. Мы сразу же соберем 10 команд выше 2.10.
- Как вы относитесь к проблеме легионеров? Нужны ли на них ограничения?
- У любой палки два конца. Здесь очень важно держать баланс, потому что перебор легионеров задавит наши собственные ресурсы, а в случае недобора снизится интерес к чемпионату, все-таки легионеры не только добавляют экзотики, но и повышают средний уровень первенства. Я думаю, надо снять ограничения по игрокам всей территории бывшего СССР. Это русскоязычное население, с нашим российским менталитетом. Они приедут сюда играть и ничем не будут от нас отличаться. Что касается лимита на иностранцев, то сегодняшняя ситуация, меня устраивает. Мне кажется, два американца и два европейца в одном клубе - это нормально. Если сейчас в Казани мы соберем команду, и в ней не окажется российских баскетболистов, то интерес к ней, в конце концов, все равно упадет.
- Существуют разные школы баскетбола - российская, югославская, литовская. Одни команды - приверженцы быстрой манеры игры, другие больше тяготеют к медленному позиционному розыгрышу. Как формируются эти традиции? Что здесь преобладает - менталитет, характер, может быть, что-то еще?
- Это складывается исторически и генетически. Я вспоминаю чемпионаты бывшего СССР. Скажем, грузины с их темпераментом, азартом, горячей кровью, - они играли в баскетбол, который строится только на эмоциях. Это надо было видеть: на площадке горел огонь. Украинцы всегда действовали с хитринкой, прибалты отличались хорошей тактической выучкой, школой баскетбола, а российские игроки в то время отличались мощью и непредсказуемостью. Если от Жигилия ждали, что он развернется в одну сторону, то он обязательно разворачивался в другую и бросал нелогично. Все это было заложено в нас генетически, так играли деды, отцы и наши дети будут также играть. Мы лишь передаем то, что сами впитали от тех лет.

У настоящего художника картина будет играть

- Есть такое понятие как опыт игрока. Обычно под этим подразумевается умение читать игру, занимать правильную позицию, ориентироваться в сложной ситуации и т.д. А что такое тренерский опыт?
- Есть люди, которые по настоящему играют в баскетбол, а есть натренированные ребята, которые хорошо отработали какие-то приемы или от природы рефлекторно развиты. Считаю, что умение принять решение - наивысшее человеческое качество в любом деле. Будь то в бизнесе, на улице, в драке или в спорте. Поэтому настоящий игрок - это тот, кто способен выбрать правильное решение. Это одно из самых высоких качеств игрока. Для тренера опыт - то же самое. Умение принять решение сложное, может быть нелогичное, в самый тяжелый момент. Это является той изюминкой, наивысшей тренерской квинтэссенцией. Не секрет: сейчас все используют видеоматериалы, по которым можно посмотреть, как играют другие команды. Практически все тренеры применяют примерно одни и те же упражнения, комбинации, защитные построения. Однако чем отличается картина художника от картины рисовальщика? Художник делает два мазка на картине, и она "играет". Вот эти мазки, умение верно расставить акценты, вовремя принять решение, интуиция - отличают настоящего тренера. Так было у Кондрашина. Работал как-то он вторым тренером в молодежной сборной, помогал Цинману. Два месяца он не вмешивался в его работу. Потом какой-то турнир, команда играет, и вдруг Кондрашин подходит и говорит: выпусти этого игрока. Цинман спрашивает: почему, он же не выходил ни вчера, ни позавчера. Он в ответ: я не знаю, чем ты занимался все это время, выпусти - и он сыграет. И этот баскетболист выходит и играет. Это тренерская интуиция. А опыт, ну конечно, если ты дерешься каждый день, то, в сотый раз выйдя на драку, уже имеешь представление о том, куда тебя будут бить, и куда ты можешь ударить. Это не теория, когда сам никогда не работал, но зато все знаешь.
- В начале 90-х было одно поколение баскетболистов, сейчас - другое. Есть мнение, что теперь сложнее работать с игроками.
- Согласен на 100 процентов. Я немного завидую тренерам старого времени, потому что у них самое главное качество было организационное. Задача была пробить какие-то льготы для игроков, квартиру, машину. Я помню, как один заслуженный тренер СССР говорил: если у меня хватает сил после того, как я пошел пробивать машину, квартиру или зарплату, еще и тренировку провести, то какой же я тогда к черту тренер. Сейчас все изменилось. Во-первых, так оно и должно быть, на первый план для наставника выходят чисто профессиональные качества. Это умение построить тренировочный процесс, подготовить команду физически, тактически, психологически и т.д. И потом мы сейчас пожинаем плоды перестройки. Выросло поколение, которое ушло от старых идеалов, но не пришло еще к новым. Это касается всего, не только спорта. Я рад, что ребята получают приличные деньги, что телевидение и пресса, уделяют им сейчас столько внимания, в наше время такого не было, хотя были заслуженные люди, олимпийские чемпионы, чемпионы мира. Но есть другой перекос: разрушено чувство родины, патриотизма, долга, товарищества, дружбы. На первое место выходит псевдопрофессионализм, причем только у нас. Потому что настоящий профессионализм - это хорошее качество. Дальше - деньги. Игроки только и говорят о деньгах. Причем сначала они хотят получить, а потом уже начать вкалывать, а так не бывает. Чем отличаются наши ребята от зарубежных? Там на протяжении многих поколений вырастают люди, которые знают цену деньгам. Знают, как тяжело они даются, понимают, что для того, чтобы хорошо зарабатывать, надо много учиться и работать. А у нас наступило время шальных 90-х годов, и мой сын вышел, полгода поторговал газетами и в 14 лет зарабатывал больше, чем я - главный тренер ЦСКА и полковник Советской армии. Поэтому таким ребятам тяжело. Я не хочу никого винить, хотя меня многое раздражает, потому что я воспитан в ретро-традициях. Для меня чувство родины, долга и товарищества намного важнее, хотя я не альтруист. Но теперь работать стало сложнее. Тогда административная система давила, никуда не денешься. Тут армия, там тебя выгонят, тут жесткие рамки. А сейчас демократия, причем проявляется у нас в самых искаженных формах - как вседозволенность, вседопущенность. Нет, демократия, прежде всего, мне кажется, выражается в том, что я должен делать все, чтобы не лишаться этой возможности в будущем и не мешать другим. У нас пока этого нет.

Хочу одержать большую победу

- Скажите, какова ваша тренерская мечта?
- Как тренер я уже по-своему реализовал себя. У меня есть определенные победы и во внутреннем чемпионате и на международной арене, пусть не такие большие, как хотелось бы. Не забывайте о том, что мы сейчас не СССР, а Россия и это сказывается. Я доволен тем, что все-таки, когда все разбежались, мы оставались здесь и работали в самое тяжелое время, когда никого не было. Поэтому я как тренер удовлетворен своей судьбой. Но в то же время ,как любой человек, тренер, спортсмен, конечно, я хочу большой красивой победы. Я мечтаю о ней, хотя и понимаю, что это трудно осуществимо. Потому что уровень баскетбола сейчас настолько вырос, что если раньше было две-три сильных команды, и любое поражение, даже в товарищеском матче, расценивалось как ЧП, то теперь 8-10 команд очень высокого уровня. Сейчас мало иметь хороших игроков, хорошо провести тренировочный процесс, нужно еще и определенное стечение обстоятельств, чтобы где-то сопутствовала удача. Только тогда придет успех. Конечно, хотелось бы хотя бы одной красивой победы.
- Ваше объяснение феномену Кириленко. Ведь он рос, можно сказать, у вас на глазах.
- Я думаю, никакого феномена Кириленко нет. У нас не совсем объективно освещается ситуация. Хорошо, что в "Спорт-Экспрессе" печатаются его рассказы, как художественные произведенияе. Но я могу привести другой пример, Бартон возвращается из США, и игроки "Урал-Грейта" его спрашивают, как там Кириленко, а он в ответ: кто это такой, там его никто не знает.
- Тогда каков ваш прогноз на его будущее?
- Кириленко - очень талантливый игрок. И мне кажется, со временем он действительно станет звездой НБА. Я очень рад, что он не затерялся среди других новичков и успешно дебютировал. Там тяжело, НБА - это страшная машина, которая может затоптать молодого игрока. Такие люди рождаются очень редко. Раньше у нас таким был Сабонис, еще, наверное, Саша Белов, теперь можно сказать Кириленко. Но его талант еще подкреплен. Это очень серьезный и умный парень. Я восхищался его рассудительностью, его подходом к жизни. Он не подвержен тем соблазнам, которые свойственны молодым, - девочки, вино и т.д. Он поставил перед собой цель и идет к ней. А уровень таланта его он настолько высок, что я повторяю, уверен: он станет звездой НБА. Он хорошо работает, ему повезло, прежде всего, с первым тренером в Питере, он многое ему дал. И наша заслуга тренеров, которые работали с ним в ЦСКА, состоит в том, что мы продолжили этот путь. Я доверил ему место в составе, хотя в свое время Тихоненко на меня обижался. Вначале давал ему понемножку времени, а потом сделал основным игроком. Мне кажется, он при любом тренере заиграл бы. Думаю, у Кириленко большое будущее, и я пожелаю ему только здоровья.